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                聚焦探究,工业企业创新发展的模式有哪些?

                 
                 
                 
                 
                 
                 

                互联网时代下的中国工业企业

                 

                当前,我国经济的发展已经进入新常态,中等收入陷阱风险积累、人口红利衰减、国际经济格局深刻调整,这一系列内因与外因都将对经济发展态势产生重要影响。

                 

                2016年∮里有几个非常明显的趋势与特征:

                 

                第一个趋势:智能机器不断被应用;

                第二个趋势㊣:更透明、更清晰地现场感知;

                第三个趋势:工业领域平台趋势明显。

                 

                企业决策者将充分利用这三大趋势所带来的№机遇,寻求帮助企业主找到解决数字业务发展的方法和道路,各种组织通⊙过提供联接新商业生态系统平台,创造新的价值创造的机遇。

                 

                美国在2008年金融危机之后,奥巴马政府开始重新重视制造业的地位,提出再工业化战略,将制造业〒提升为国家战略,结合互联网和技术创新等科技,提出了工业互联网的宏伟计划:2010年奥巴马政府签署《美国制造业促进法案》,通用在2012年发布《工业互联网》白皮书,联合思科、IBM、英特尔、AT&T成立工业互联网联盟。

                 

                与此同时,作为制造业强国,德国在2011年提出“工业4.0”的概念,推进第四次工业革命发展。2013年发布了工业4.0实施建议,力图通过↘工业4.0战略增强德国制造的竞争力,提升德国工业产品的持续盈利能力。

                 

                一直被称为制造业大国的中国,结合中国特色因地制宜地提出了《中国制造2025》战略规划,旨在通过推进两化▲融合和提高高技术装备能力,提高制造业创新能力,加强▃工业基础能力,力图从制造业大国向制造强国转变,走出一条符合中国特色的制造业强国之路。

                 

                 
                 
                 
                 
                 

                工业企业的内在与外生核心需求

                 

                中国工业企业基于互联网背景,企业々应当更多的基于三方面思考创新及可持续发展的问题:

                 

                1、物联:企业个性化需求和柔性制造的融合

                 

                在这里,企业的物联主要包括产品ξ 的物联和装备的物联。产品物联是指通过智能感知设备对产品的运行状态进行监测,以更好地实现产品定位、运行状态、故障监测及◇维修服务等,例如智能小家电。装备物联是指企业为了实现生产设备的调度、维护、管理及︼安全生产,对生产设备进行物联网化,例如注塑机、贴片机等。

                 

                2、务联:企业的软实力提升〓

                 

                工业4.0环境下,企业∩物联只是两化融合(信息化和工业化)的基础,物联实现了硬件的物联网化。想要发挥物联网的效果▅,企业还需要提升自身的软实力,这一步骤称之为企业的务联需求。工业互联网时代,智能传感器可以实时地╱采集生产现场的设备运行数据和生产数据√,企业管理者通过平台软件(软实力建设)可以实时了解→生产现场和生产设备的情况,工业互联网平台通过大数据挖掘与分析,为管理者提供设备管理决策的依据。

                 

                3、互联:企业上下∏游的供需匹配协同

                 

                企业是生产价值链环节的价值点,为了达Ψ成企业目标,工业企业需要更多更好的原材料、更广的产品销路,因此产生了价值链的联同,即企业上下游的供需匹配和协同的需求,这一需求被称为企业的互联。互联包括∏买卖、拓展、协同和服务四个方面,买卖互联通过保持买卖数据一致同步实现了企业买卖业务的对接;去中介与代理的形式,实现了供需双◣方的匹配,拓展企业网络;按照生产透明模式,供需双↓方实现作业协同,这是协同;服务互联则通过设ω备运维的透明模式,企业可加强产品售后服务或维护服务。

                 

                 
                 
                 
                 
                 

                工业互联网平台的发展模式

                 

                企业的内在和外生有三个核心需求,要解决这些核心需求,需要可以提供工业互联网综合服务的完整工业互联网卐平台,CPC2025平台作为完善的工业互联网体系,以这一平台作为例子论述工业互联网的构成和发展模式。CPC2025工业互联网平台包括智控企业CPCE、智控城市CPCC、智控大数据CPCD三大体系。

                 

                智控企业CPCE有三个部分:业务综合管理平台、企业决策辅助平台、生产现场感知平台,通过传感器和智能设备将生产设备物联网化,帮助企业管理者实时掌握生产现场情况。同时,这一云平台也实现了企业的信息化管理,通过平台的智能分析,开展多方位统计分析和诊断,辅助企业制定定位的解决方案。

                 

                智控城市CPCC是★一个云平台,实现△企业之间供应链数据的匹配,并提高企业采购与销售智控水平。平台的主要作用:第一,通过企业供应链数据协同匹配产品,拓①展产品市场;第二,匹配原材料,开拓企业的原料市场;第三,远程掌握生产设备的状况,提高服务水◣平。

                 

                智控大数据CPCD致力于大数据淘金,工业大数据挖∴掘为企业提供定位和大局观。大数据分析可以发现管理缺口,为企业提供生产和经营的大数据服务。通过工业大数据挖掘,准确把握企业和行业水平,帮助企业√实现供应链、销售、产品质量的分析。

                 

                 
                 
                 
                 
                 

                助力企业及社会的价值体现

                 

                工业互联网平台不仅可以提升企业效率,也可能通过为企业创造价值为为社会带来价值。

                 

                1.小微企业的信息☆化:提供质优价值廉的软、硬件产品及管理咨询▼,帮助小微企业提升信息化水平和管理能力

                2.工业互联网络:企业信息化水〗平的提升,构建企业间互联的数据基础,形成互联网络

                3.去产能:打通生产ω 端与销售端的供应链通道,工业互联网络帮助】企业消化库存、释放产能

                4.区域联动:基于区域内工业大数据挖掘,实现区域产能、供销◎网络联同

                5.可持续发展:助力政府与相关组织解决企业库存、产能与可持续发展的问题

                 

                 

                文章来源:传动在线


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