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                4001-608-602
                精益管理战略培训与考察项目建议书

                日本

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                PROGRAM OBJECTIVES

                项目概况
                        精益管理源自丰田生产方式(TPS,Toyota Production System),是从丰田汽≡车公司及其他全球主流企业和非盈利组织的实践中提炼、整理出来的Ψ 一整套企业管理模式。其基本思想是以人为本,坚持绿色发展、尊重员工、持续改善的理念,通过彻⊙底消除浪费、波动和僵化,追求产品制造的合理性以及品质至上的成本节约〖,为企业利益相关↓者创造价值。
                 
                        如今,中国制造正处于由制造▲大国向制造强国转型的关键期,越来越多的中国制造型企业开始尝试LCIA低成本』自动化运营模式,以适应提质增效、品牌提升及智能改造的发展需求,这也为企业变革提出了新的发展方向。经过对比及实战,精益︽生产发展至今,已成为无数日本企业节能高效、低碳运营的“利器”,以丰田汽车为代表的精益生产实践派和先行兵,已然在智能制造╲之路上逐鹿群雄、抢占先机!对比邻国、汲取精华,精益生产也为更多中国制造型企业对标学习、探究应用!
                 
                        此行,我们将学习原汁原味的精益▆管理思想,走进阿米巴经营理念的摇篮京瓷集团、品质享誉全球的汽车生产标杆丰田汽车、国际汽车品牌丰田及本田等品牌的︻零部件供应商千代①田工业株式会社、世界上⊙专业的数控系统生产厂商发那科,聆听丰田研究所的精益课程以及后藤俊夫先生的名师课堂,提升企业管理者对精益的理解与管理的认识、,推动TPS转化为CPS(中国生产方式,China Production System),实现以高品质、低成本和高效率响应市场需求。2019年1月,与我们一同出发,精益之国——日本


                课程研修体系


                 
                行程路线

                 
                研修导师
                 
                日本精益生产
                研修导师 —— 杨  勇

                工程师

                精益生产与企业信息化专家

                中国农业大学车辆工程专业,工学博士

                曾任某央企研究院以及某通讯设备制造商生产管理负责人

                1992年-1993年赴日本某知名企业研修

                历任助理工程师、工程师、制造中心副主任、工厂总工程师、工厂厂长、工厂总经理、公司总经理助理等职位。从事产品研发、设计、试制、生产,流程再造、精益生产、工厂数字化总体设计、组织、实施,工厂运营管理。


                BUSINESS ARRANGEMENTS

                行程安排

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                Day 1 北 京 — 大 阪 — 京 都

                【起程日本】飞抵大阪关西国际机场

                【驱车转程】前往京都

                Day 2 京 都 — 名古屋

                【导师课程】《日本精益管理的模式及中国精益管理未来的发展趋势》
                1.   参访企业介绍及课程体系梳理
                2.   对比中国精益管理与日本精益管理差距
                3.   日本精益生产管理与企业经营之于日本经济及社会的深远影响
                4.   如何将日本精益管理与企业经营理念落地中国
                5.   预留问题(在参访中解开疑问)
                 
                【文化体验】高台寺茶道体验
                僧人、茶道师讲解茶道礼仪;
                体验抹茶的制茶烹茶过程

                【企业参访】京瓷集团
                稻盛和夫阿米巴经营理念的摇篮
                1. 企业短片:稻盛和夫及京瓷集团企业发展介绍
                2. 参观环节:稻盛和夫资料馆
                3. 主题交流:“阿米巴”经营之道

                【驱车转程】前往名古屋

                Day 3 名古屋

                【感受制造】丰田∮整车工厂
                品质享誉全球的汽车生产标杆
                 
                1. 参观展厅:了解丰田整车工厂的发展及特色       
                2. 生产线参☆观:走进生产车间∮,近距离感受整车生产流程及细节工序
                (1)自工序品质检查
                (2)无人驾驶AFV物料车
                (3)多能工工作常态
                (4)物流配送及JIT生产
                (5)生产检查ω 及警报
                (6)多品种小批量生产管理
                         
                【主题课程】丰田研究所
                倡导标准化生产、精细化管理、品牌化经营的企业培训机构
                 
                1. 主题授课:《企业经营与TOTAL-TPS》
                (1)解构丰田TMS(经营管理):构成、支援体系、核心及崇高愿景
                (2)丰田TPS的两大支柱及概要
                (3)职场中的改善活动与推荐方法
                2. 互动交流:如何将经久不衰的TPS中国化并为中国企业所用

                Day 4 名古屋 — 富士山

                【感受制造】千代田工业株式会社   (备选:三船株式会社)
                世界知名的汽车丰田、本田等品牌的零部件供应商
                 
                1.会议室座谈:《5s运营及看板式管理的生产模式》
                2.参观生产线:各①部门负责人讲解现场管理精髓   
                3.会议室互动交流
                 
                【驱车转程】入住温泉酒店,体验日式榻榻米

                Day 5 富士山 — 东 京

                【文化体验】富士山
                 
                【企业参访】FANUC (发那科) (备选:横河电机工◆厂/日产发动机工厂 )
                世界上巨头级的专业数控系统生产厂商
                 
                1. 观看企业短片:接待人员介绍参观生产线注意事项
                2. 厂区参观:可靠性测试大楼、中央展示场
                3. 生产线参观:
                了解FANUC的MES系统,如何通过视觉传感器实现机器人高速、精准完成任务。感受FANUC公司的高效、严谨、创新的企业文化。
                 
                【驱车转程】前往东京
                 
                【导师总结】日本企业的TPS实践对中国企业推行精益的启示
                1. 交流分享:此行对日本企业及企业管理工具的认识与见解
                2. 共同探讨:交流中国企业在推行精益生产的可行性办法

                Day 6 东 京

                【名师课堂】后藤俊夫《长寿企业经营秘籍与工匠精神传承》
                1. 日本长寿企业现状及概况及长寿企业存在原因分析;
                2. 日本长寿企业的经营要素及商业★模式;
                3. 中日企业生存要素分析;
                4. 如何培养员工专注、创新、精益求精的匠人品格;
                 
                【文化体验】秋叶原与银座商圈

                Day 7 东 京 — 北 京

                【文化体验】明治神宫
                【返程回国】告别日本、返程北京,结束此次研修之行

                提前60天报名,免费办签证

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