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                日本三菱电机考察之智能工厂生产可视化建设
                     在□智能生产和工业自动化的发展浪潮中,衡量一个工厂智能化程度水平的高与低,其工厂生产信息可视化及工厂节ぷ能可视化建设至关重要,翔正国际2018年11月《日本精益生产与经营管理研修班》将带领参访】学员们,共同前往日本名古屋的三菱电机名古屋制作所№考察,进行智能工厂建设与运营的全方法学习,通过现场↓生产线的参观,了解学习三菱电机建立的智能工厂咨询服务方法论,了解基于 e-F@ctory 理念的咨询服务和智能工厂建〗设。
                     作为电子和电气产品制造商品牌的三菱电机,其产品和系』统在众多领域和应用中被广泛使用,其e-F@ctory和eco-F@ctory更是让三菱电机率先成为绿色环⌒ 保公司,在多年的实践探索中,三菱电机的楼宇整体解决方案,工厂可视化■解决方案、社会基础设▽施、绿色舒适生活等解决方案,让三菱电机成为全球500强企业≡之一,其生产的产品从电气电力设备到轨道交通车辆电子产品,再到♂工业自动化、家电、半导体、电梯、社会◥公共系统等,都成为各行各业的标杆对象。
                 
                     翔正国际作为国内的海外标杆企业参访▂考察商务对接服务机构,多年来积累大量的企业资源,致力于为国内企业搭建的海外企业参访考察平】台,助力传统企业向智能∩化、绿色化、服务化转型升级寻求经验。
                     此次前往三菱电机考察,我们将一同探究,三菱电机是如何实现工厂的可视化管理,通过三菱电机的生产线参观,了解e-F@ctory和eco-F@ctory是如何提升工厂【效率、控制工厂浪》费、降低生产成本的。
                 
                     目前,在生产第一线提升生产率、效率化、提高品质、削减成本、降︻低能耗等,是亟待解决的问题。三菱电机将信息系统和生产现场进行联动,引入e-F@ctory和eco-F@ctory等FA整∮合解决方案,在提升生产率的同时,降低生产成本,运用工业自动化产品、配电•空调等各种●设备,在诸多领域,为工厂的优化提供多方面支援。
                     先进可靠的自动▲化产品,创造绿色环保的舒适化工作空间,稳定的电力供给系统,让节能与生产同时实现,多能合力多能解决,是三菱电机工厂的整体解决方案,其优势在于生产线的可视化管理。
                 
                     作为生产一线的管理者▓,如何降低次品率,提高生产效率,成为大家的难题,而三菱电机在自己的生产实践↘中,通过总结和摸索,然后被成功应用的e-F@ctory可视化系统,就将生产线上存在各种问╲题,包括不良品流出、生产停止、问题应对时间长、品质损耗等等,通过可视化系统定点追踪,从产品数据到生产设备运行,全部↑进行集中管理,实时的解决了生产成本过高、运转效率太低、开发周期漫长、产品质∞量品质不高的问题,实时监控管理成为关键。
                 
                     当我们的企业家在面对工厂电力严重浪费,而无从下手管理☆时,三菱电机的eco-F@ctory或许可以帮我们来进行工厂节能管理。
                     其强大的人机操作界面,将工厂里各处的额电力消耗※全部显示出来,工厂生产线、办公空调、办公室▅照明、工厂照明、工厂空调、宿舍照明、宿舍空调等所有⌒场所的耗电情况进行实时测定,电力计量通过节能数据收集服务器连接LAN信息网络,实时传递〖到系统界面,以时间㊣ 单位收集电力消耗的数据,这样就能很好的解决工厂电力浪费的问题,不仅可以实现工厂节能,还★能降低生产成本。
                 
                     面对企业的升级改造,如何将我们的企业打造成先进的控制技术和网络技术实时追ξ踪生产现场各生产设备的运转〓实况、品质信息、消耗功率等各种信息,通过与上层信息系统链接,对其进行一元化管☉理的企业,三菱电机的工厂可视化管理,将给予大家进行企业升级改造的标准启示。
                     工厂的先进Ψ化程度取决于其可视化的基础,能够亲眼看见工厂生产线的生产状况,如工作安排时间,生产计划完成进度,加▓急订单如何应对,三菱电机的可视化管理系统,能从运转状况和生产信息的可视化实①时反映出来「,这都归功于流水线可视化系统※,将生产线上的所有设备及物料情况全部展示出来,达到实时▅监控,实时显示,这样在面对紧急订单的变更和签订都可以ζ马上应对。
                 
                     探究三菱电机工厂的可视化管理,考察生产线,了解e-F@ctory和eco-F@ctory和智能工厂建设,智能制造蓝图︾规划和部署、精益ω 理念导入、工艺及业务流程的梳理与优化,IT与OT集成和应用与绩效评价』等,都是这々次考察的内容,另外,为了大○家能更了解精益管理,我们的随行导师,将就问题实时分析,答疑解惑。
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