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                新闻中心

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                翔正国际2020日本精益生产★与企业经营深度研修班NO.71火热报名中
                     在全球经济动荡、资〇源稀缺和建设节约型社会等大背■景下,推行精益生产管理,是中国制造业转变经济增长方→式、参与全球竞争的必然选择▂,也是中国由制造大国转变为制造≡强国的必 经之路。但很多企业在践行精益的过程中,常常陷入“简单照搬,硬性拷贝”、“只重表面, 不重本质”、“急于求成”等误区,影响了精益管理模╱式的效用。
                 
                     翔正国际作为国内专业的海外商务考察领军♀品牌,多年来一直致力于日本精益生产、新能源、养老、装配⊙式建筑、汽车制造等主题研修考察,2020年3月翔♀正国际《日本精益生产与企业经营深度研修班NO.67》将开启2020年日本精益生产考察深度研修之行,一同前往京瓷集团、丰田整车工厂、加藤制作所@ 、千代田工业株式会社企业及工厂生产线参观考◣察,随行精益改善专家庄文涛导师,将和丰田研究所的№实战专家老师们一同,为学员们传授日本≡精益生产的奥秘所在,学习原汁原味的↘精益管理思想,提升 企业管理者对精益的理解,推动TPS转化为CPS(中国〇生产方式,China Production System),实现∴以品质、低成本和高效率响¤应市场需求。
                 
                     目前,翔正』国际日本商务考察2020年第一期的《 日本精益生产与企业经营深度研修班NO.67》正在紧锣密鼓的前期报名中,作为◎翔正国际日本考察经典研修行程之一,不论在随行导师,还是参访企业方面,都将秉持翔正国际诚信、高效、务实的工作理念,坚持高品质的资源对接,做助力中国企业『升级转型的日本商务考察。
                 
                【课程体系】

                 
                【研修导师】
                庄文涛
                     瑞制咨询董事总经理,精益战略落地模型主 创、国内精益5S创始人。30年制∮造型企业工作和咨询经验,18年以上精益生产项目推 行实施经验,4年工业4.0学习和实践经验。专〓攻精益基础体 系和基本工具导入、精益制造体系设计、精∞益现场一线管理、 精益改善和精益项目管理、价值流设计和改善等。曾先后在德尔福Delphi 、纽威集团Newell和实用动力 Actuant等企业担◆任要职,并受邀赴〒美国进行精益改 善项目指导。
                 
                 
                【行程路线】
                【参访企业】
                 
                     京瓷集团——世界500强企业,阿米巴经营摇篮
                     参访流程:
                     1. 资料馆∏负责人接待,进行简短讲话
                     2. 观看企业短片
                     3. 参观稻盛和夫资料◆馆(共三层),了解稻盛和夫先生的一生。
                     参访亮点:
                     在这里有“京瓷”发展的全过程,也有稻盛和夫老先生一生的经营成长过程。”经营十二∑条”的具体内容在这里也有详细的注解。
                 
                    丰田汽车——丰田整车工▲厂见学,精益生产发源地
                    参访流程:
                     1. 整车工厂参观
                     2. 学习丰田精益生产管理的理念和方式 
                     参访亮点:
                     学习丰田↓汽车集团缔造的丰田生产方式(TPS, Toyota Production System),了解日本制造业在“生 产方式”、“组织能力”、“管理方法”上的先进成果,并学习如何将技术、人才、等经营资源发挥高效作用序等;
                 
                     加藤制作所——丰田公司三级供应商
                 
                      参访流程:
                       1、会议室座谈;
                       2、生产线参观讲解;
                       3、互动答疑;
                       参访亮点:
                     生产管理软件◇系统,同步作业生产模式和自动防错装置,安全传感装置,以及电子︼自动检查装置,外来人员的培训管理等。
                 
                     千代田工业株式会社——国际∩化汽车配件公司
                     参访流程:
                     1、企业负责人讲话;
                     2、观看企业短片,了解千代田的企业发展及经营理念◢;
                     3、工厂参观:TPS管理★下的品质生产线;
                     4、会议室总结互动;
                 
                     参访亮点:
                     现场员工活动轨迹管理及丰田』TPS的导入,以实现生产现场的精ζ益改善,降低不良品率并降低成本。
                 
                【道场实训】
                     加藤道场实操——加藤制作所专业培︾训道场
                     1. 老师指导讲解如何加工产品:
                     2. 学员现场模拟操作加工产品;
                     3. 学员再次模拟加工产品体验;
                     
                【丰田TPS课程】
                   《企业经营与TOTAL-TPS》
                     授课流程:
                     1、丰田研究所讲师授课;
                     2、学员与教授就课程主题的互动答↙疑;
                 
                     课程概况:
                     1、解构丰田TMS(经营管理):构成、支援体系、核心及【崇高愿景;
                     2、丰田TMS的两大支柱及概要;
                     3、职场中改善活动及推进方法;
                 
                【文化体验】
                     传统文化体验,歌舞伎表演;
                     寿司制作◣体验,享用制作
                     入住温泉酒店;
                     富士山五合目;
                 
                     此行,我们将学习原汁原味的精益管理思想,提升企业管理者对精益的理解,推动TPS转化为CPS(中国生产方式,China Production System),实现以品质、低成本和高效率响应市场需求。2020年6月,与我们一同出发,精益之国——日本。


                 
                 
                报名热线:4001-608-602
                报名申请:在线提交
                报名网址:/eq1ylk/products/japan.html
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