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                直播回顾 | 宁振波:工业5.0时代来临了?让子弹再飞一会儿
                每月10号,强企学习日,一起为智造加力
                 

                机械工业出版社主办,翔正·数字工业中心协办的『智造加力·公益讲坛』之“智能制造100问”系列专题活动第二场。
                 

                 “智能制造100问”第二场直播 
                 
                本次活动特邀工信部首批两化融合专家、中国航空工业信息技术中心原首席顾问宁振波教授作为对话嘉宾,中航工业↘信息中心原总工程师、研究员陈红梅专家担任主持。
                 
                深度剖解工业制造企业在推动智能制造发展、数字化转型过程中遇到的问题与疑惑,并对近期全球制造界的最新热点㊣资讯进行了深度解析,最后,也针对直播现场学友的问题进行了答疑解惑。
                 
                现在就由小编精选其中的一些精彩的内容,供大家学习参考。
                 
                 
                制造企业实战问←题答疑 
                 
                河南某电力设备公司:研发生产电力设施及工程接地用石墨导电⊙产品,公司准备开发第三代流水线设备,以满足不断递增的╱订单需求。
                 
                 
                 

                Q06:
                “智能制造100问"第6问
                 
                如何在目前工艺要求基础上提升设备自动化水平,由于设〒备比较小众,很多非标自动化公司不想介入,此情况有无好的解决办法?
                 
                Q07:
                “智能制造100问"第7问
                 
                设备涉及窑炉加热、棍压成型、自动分割捻线及编织等工序,外围环保需要废气及粉尘的降解回收处理等,工艺及数据采集点比较多,专用MES开发,是否有好的建议,如何分部实施?
                 
                在宁∮振波教授看来,该石墨导电制造企业首先需要明晰自己企业第一代第二代第三代流水线,是谁定↘义的?定义的方法是什∏么?等问题。
                 
                其次,需要针对企业基本工序的工艺设备的通讯总线协议以及软件接口的标准等问题进行明晰。
                 
                再次,针对该企业每条生产线上的设备数量以及总线标准等问题也需要进行明晰。
                 
                在此基础上,方能●针对企业当下现状,进一步对症下药。
                 
                 

                另外,宁振波教授也谈到该制造企业可能找错人了,找对人,这件事也并不难解决。
                 
                但需要注意的是,针对过去不同的工艺设备做改造的解决路径也是不一样的。
                 
                比如:能够满足当前节能降耗,环保,加工精度等条件要素的工艺设备,就不需要花多少钱改造,就能直接接入数控体系。
                 
                Q08:
                “智能制造100问"第8问
                 
                某重型机械公司:传统中小装备制造企业智能制造、数字化转型有没有可以借鉴的顶层设计方案和具体路径?
                 
                Q09:
                “智能制造100问"第9问
                 
                很多中小制造企业仍停留在工业1.0、2.0阶段,如何一步步走,跟上智能制造、数字化转型的步伐?
                 
                在宁振波教授看来,重型机械结构内部极为复杂,其机加件,钣金件等机械Ψ 加工的数字化转型也不简单,但当下的机加件数字化路径,基于模型定义(MBD)的全三维数字化设计加工技术体系早已区别传统。
                 
                也⊙许根据企业的投资产出比,这套体系若全部应用,可能成本太高,但在宁振波教授看来,可以在这套体系中的某些环节,用人工替代。
                 
                并且,宁振波教授也给各位学友提供了一个很好的参考实例,即5月4日,登上新闻联播的西飞运-20鲲鹏飞机的数字化装配生产线,它就很好的解决了这一问题。
                 
                Q10:
                “智能制造100问"第10问
                 
                十四五期间,对制造企业的数字化转型的指导意见?
                 
                在宁振波教授看来,根据国务院委托中国工程院编制的《中国智能制造发展战略研究报告》中指出:
                 
                 
                 

                中国制造企业通往智能制造三个阶段,首先,第一步是数字化制造,第二步是网络化制造,第三步才是新一代的智能制造。
                 
                但第一步数字化工作,就值得做50年之久,但当下中国制造界不少人认为的熄灯工厂就是智能制造,在宁振波教授看来,这纯属◣误区,真正的智能制造那是未来,而不是现在。
                 
                其次,还有很多制造企业,连数字化设计八步曲中的第一步,数字样机的设计ω都没做到位,又谈什么智能制造呢?
                 
                因此,在宁振波教授看来,工作制造企业通往智能制造的路径,周期能ω 缩短,但无法跨越,十四五期间,当下要紧之事物,还是先把数字化工作深耕细作,夯实基础。
                 
                 
                制造界最新热点资讯深度解析 
                 
                H01:
                欧盟提出“工业5.0——迈向可持续,以人为本和弹性的欧洲产业”,与德国4.0的区别?着力点,和目的?
                 
                H02:
                华中9型新一代智能数控系统发布,高端数控机床有望国产化】了吗?
                 
                 
                 

                针对工业5.0与工业4.0之区别,宁振波教授先是援引大众熟悉的日常案例剖析了工业5.0这一概念的实质以及与工业4.0之区别。
                 
                但在宁振波教授看来,工业5.0这一说法,有点过于故弄玄虚,如今全球制造界时髦热点概念层出不穷,稍有不慎,就会令自己身陷“数字雾霾”的囹圄█之中。
                 
                对于制造人而言,面对这种概念,最好还是保持□一种让子弹多飞一会儿,不理会的态度,待迷雾散去,自能见其实相。
                 
                对①于高端数控机床,在宁振波教授看来,数控设备成百上千种,当下我们只解决了其中很小一部分,而且很多刀具,计算设备,测量设备,严重依赖进◣口,因此,国产化的道路,还很漫长。
                 
                 
                 直播现场问题答疑 
                 
                针对制造企业管理人员∴的知识结构问题,其需要对其管理的对象产品,研发设计,生产工艺,工艺设备等相关条件要素娴熟,正所谓,管理就是自己能做的,不做,交给别人做,自己能做,才能衡√量评判结果。
                 
                 
                直播预告
                 
                我们的直播活动会在每月10号准时开播,下一次直播时间:【6月10日】,大家可以持续关注我们订阅号:【数字工业知识中心】,视频号【数字工业知识中心】,以免错过直播最新动态。
                 
                 
                研修预告
                 
                2021年6月27日-30日,翔正国际特邀工信部首批两化融▽合专家、中国航空工业信息技术中心原首席顾问宁振波教授带队,以“标杆工厂参访+企业高管〗分享+实战专家授课+导师答疑解惑”的形式,深度学习三一重工、中车株机、比亚迪,3家标杆企业在装备制造与数字化转型方面的实践经验△和成功案例,并将在第四天举办所见·所思 经验落地会
                以小组复盘、思路梳理、导师答疑、全员总结、落地规划的形式对课程进行深度系统研讨总结,以便企业本次课程学习卓有成效。
                 
                 █   席位预定   █   报名热线:4001-608-602
                 
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