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                中国

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                PROGRAM OBJECTIVES

                项目概况
                     2022年1月12日-14日,翔正·智造学堂『取经问道·智造标杆』第13期“数字化转型与经营模式创新深度研修班”将走进上海学习《数字化转型,是什么、为什么、怎么转》,深入沪东重机、宝钢股份、苏州博世、上汽大众,4家标◣杆企业生产一线,深度学习数字时代背景下工业制造企业战略系统升∴级、价值链重构、业务增长模√式创新、高层领导力和组织能力提升等,转变观念、变革认知、进化思维,构建企业数※字化生存能力,提升企业◥效能,构建生态共赢的新商业模式,构筑■企业全球竞争力。
                 
                     本次学习特邀工信部首批两化融合专家、中航工业信息技术中心原首席顾问宁振波教授作为特邀导师,以“实战专家授课+智造标◎杆参访+落地经验总结”的形式,3天时间,带您从入门到精通,深入沪东重机、宝钢股份、苏州博世、上汽大众生产现场,学◤习实战专家智造课程,借鉴标杆最佳实践,全面探究上海标杆企业在数字化转型与经营模式创新方面的成功经验。
                 

                BUSINESS ARRANGEMENTS

                行程安排

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                2022年1月12日 报 到

                抵达上海
                报到、参加破冰晚宴

                Day 1 上午 上 海

                【智造课程】《数字化转型,是什么、为什么、怎么转》
                 主讲人:宁振波教授
                 
                  ■全面认识制造企业数字化转型
                  ■企业架构与业务流程融合
                  ■全面认识工业软件系统
                  ■制造企业数字化转型的典型案例分析及实践模式

                Day 1 下午 上 海

                【企业参访】沪东重机 
                参观柴油机国际市场占有率世界第二沪东重机的大件加工车ξ 间、预装车间、总装试验车等,学习沪东重机在两化融合工作过程中信息系统落地规范方法及智能制造顶层规划设计与流程再造成功经验。
                 
                【高管分享】动力制造企业两化融合工作的思考

                Day 2 上午 上 海

                【企业参访】宝钢股份
                参观国内标杆钢铁制造企业品牌公司宝钢股份的冷轧黑灯工厂等生产现场,学习宝钢股份智慧制造在“双碳”目标下的工艺创新及智能车间改造成功经验,及如何实现钢铁行业不到7%的产能,创造了〒全行业27%的利润。
                 
                【高管分享】宝钢股份智慧制造的实践与认识

                Day 2 下午 上 海

                【企业参访】苏州博世
                走进德国工业4.0发起方∏之一,美国工业互联网联盟重要成员博世集团苏↙州博世AE工厂、4.0工业展厅等生产现场参观学习,探究苏州博世在数字化技术应用及物联网建设方面,如何实现企业数字化和人机结合。
                 
                【高管分享】透视智能工厂——企业数字化和人机结合

                Day 3 上午 上 海

                【座谈交流】所见·所思·所得 经验落地会
                小组复盘 / 思路梳理 / 导师答疑 / 全员总结 / 落地规划 / 资源支持

                Day 3 下午 上 海

                【企业参访】上汽大众
                走进为“真正意义上的‘工业4.0’工厂”的上汽大众新能源汽车工厂总装、电池等工厂生产现场参访,学习上汽大众如何通过重构组织完成全面数字化布◇局,并探究上汽大众作为汽车行业制造↑技术标杆⌒企业,在LCIA低成本自动化成功经验。
                 
                【高管分享】重构组织结构全面数字化

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