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                中国

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                PROGRAM OBJECTIVES

                项目概况
                     2022年3月16日-18日,翔正·智造学堂数字化转型培训公开课『取经问道·智造标杆』第15期“工业互联网与经营模式创新深度研修班”将走进广东标杆企业考察深度学习《数字化转型,是什么、为什么、怎么转》、《数字化工厂规划与实施》等数字化转〓型课程,深∴入美的集团、华星光电、华为生产〒一线,深度学习◣数字时代背景下工业制造企业战略系统升级、价值链重构↑、业务增长模式创新、高层领导力和组织能力提升等,转变观念、变革认知、进化思维,构建企业数字化生存能∞力,提升企业效能,构建生态共赢的新商业模式,构筑企业全球竞争力
                 
                     作为改革开◆放的前沿阵地,广东制造企业的创↙新发展始终保持全国领头羊的地位,在市⌒场瞬息万变的互联网时代,这种敢闯敢试、敢为人先的创新√精神,让广东不仅涌现出大批优秀的新兴制造企业,也让一些传统制造企业迸★发出新的光芒。
                 
                     本次学习特邀工信部首批两化融合专家、中航工业信息∞技术中心原首席顾问宁振ζ波教授作为特〓邀导师,以“实战专︽家授课+智造标☉杆参访+落↓地经验总结”的形式,3天时间,带您从入门到精通Ψ,深入美的集团、华星光电、华为生产现场,学习实战专家智造课程▓,借鉴标杆最佳实践,全面探究广东标杆企「业在工业互联网与经营模式创新方面※的成功经验。
                 

                BUSINESS ARRANGEMENTS

                行程安排

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                3月15日 报 到

                抵达广东广州
                报到、参加破冰☆晚宴

                Day 1 上午 广 州

                【智造课程】《数字化转型,是什么、为什么、怎么转》
                 主讲人:宁振〖波教授
                 
                  ■全面认识制造企业数字化转型
                  ■企业架构与业务流程融合
                  ■全面认识工业软件系统
                  ■制造企业数字化转型的典型案』例分析及实践模式
                 

                Day 1 下午 广 州

                【企业参访】美的集团
                参观年生产能力超2亿台美的集团︾微清工厂等,探究工业互联网平台架构实现全价值链数字」化运营、智能排产、工业AI、智能▆供应链网络化等全流程数字化管理。
                 
                【高管分享】全价值链数字化运营、智能排产、工业AI、智能供应链

                Day 2 上午 深 圳

                【智造课程】《数字化工厂规划与实施》
                 主讲人:华星光电CIO及研发团△队
                 
                  ■ 大数据驱动的流程质量优化
                  ■ 数字化设备运维管理
                  ■ 产品全生命周期№管理(PLM)
                  ■ 厂区厂务能源管理

                Day 2 下午 深 圳

                【企业参访】华星光电
                走进我国首批国家智能制造试点示范单位华星光电,参观智能产线及智能制造实验室等,探究华星光电如何通过智能制造解决卐面板行业痛点,通过数字化转型实现各部门协同生产等成功经验。
                 
                【高管分享】数◥字化转型正当其时,企业如何应对需求和挑战?

                Day 3 上午 深 圳

                【座谈交流】所见·所思 经验落地⊙会
                小组复盘 / 思路梳理 / 导师答疑 / 全员总结 / 落地规划 / 资源支持

                Day 3 下午 深 圳

                【企业参访】华为
                参观华为智能生产基地等,学习数字化转型领军企业华为,如何在数字化研发平ㄨ台打通研发、营销、供应链等几十个业务流程,连接全球170多个国家、70多个】数据中心、1300多个IT应用;研发周期从9个月缩至1周,库存周期从7天缩短到1.2天、服务交付进度提升↓30%,业务决策▓由1-2天缩短到30分钟。
                 
                【高管分享】数字化变【革目标:促进企业发展和支¤撑业务高效运作

                名额有限,提前锁定!

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