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                翔正智造学堂专注数字化工厂智能制造培训及数字化转型培训人才培养,助力企业智能制造培训及数字化工厂转型,为客户提供兼具前瞻性和实用性的数字化工厂解决方案及智能制造培训课程和数字化转型培训课程,助◥力企业提升竞争力

                • 4001-608-602
                • 报名热线

                课程 介绍

                工业制造业「是数字经济的主战场,数字经济作为产业转型升级的重要驱动力,也是全球新一轮产业竞争的制高点。对工业制造企业而言,数字化转型⌒ 已不是“选择题”,而是关乎生存和长远发展的“必修课”。

                翔正·智造学堂系列课程,旨在帮助学员澄清理念、理顺思路,从产■品设计/工艺设计数字化、制造过程数字化、信息互联互通、信息与管理系统的集成、生产过程可视化到基于精益生产的局部〗优化和基于CPS的整体优化的企业数∞字化运行管理,明确转型升级规划方法和技术发展路径,助力中国制造高质量发展,提升全球竞争力。

                课程对象

                ■ 制造业企业高管、业务部门管理人员

                ■ 政府相关部门领导及负责人

                ■ 高校相关专业教师

                 

                授课形式

                ■ 30% 理念及方法讲授相关政策介绍

                ■ 20% 标杆案例分析及实战

                ■ 40% 国内↙标杆工厂参访

                ■ 10% 小组讨论及互动

                课程安排

                ■ 为期3天

                ■ 实战专家授课0.5天

                ■ 智造标杆参访2天

                ■ 落地经】验总结0.5天

                数字化转型与经营模式创新深度研修班『取经问道·智造标杆』第13期

                2022年1月12日-14日,全在工信部首批两化融合专家宁振波教授指导下,走进沪东重机、宝钢股份、上汽大众、苏州博世4家标杆企业现场学习,通过“实战专家授课、智造标杆参访、落地经验总结”相结合的形式,探究数字时代背景下工业制造企业如何通过数字化转型与经营模式创新,推动业务增长!

                师资 团队

                制学 特色

                专注工业制造业人才培养,助力◤企业数字化转型,服务制造强国战略。十年匠心坚守,协同全球权威技术专家和经营管理大师,开展数字工业知识内容开发,工业制造管理人才培养,企业转型诊@ 断评估、数字化转型顶层规划和项目监理等业务,帮助企业明确转型升级规划方法和技术发展路径,助力中国制造高质量发展,提升全球竞争力。

                课程 体系

                系列课程一 从精益变革到数字化转型

                1、三一重工 ? 数字化工厂

                2、设备远程管控系统

                3、MRM 机器关系管理平台

                4、三一重工长沙产业园第 18 号数字化工厂

                5、三一重工ECC 控制中心

                6、企业发展和企业文化展览馆等

                7、创新园区—树根互联等

                系列课程二 精益标杆实践历程

                1、大明传动 ? 精益之道

                2、没有不明不白的持续增效

                3、没有舒舒服服的IE改善

                4、没有糊里糊涂的精益流动

                5、大♀明传动精益样版工厂

                6、大明传动U型线现场

                7、大明传动快速换型现场等

                 

                系列课程三 LCIA低成本自动化道场实训

                1、LCIA基础知识

                2、LCIA实操及应用

                3、A类和B类LCIA分组制作

                4、精细化LCIA制作

                5、LCIA制作

                6、LCIA企业实操案例分享

                7、LCIA改善套路讲♀解

                8、LCIA专业人才培养等

                系『列课程四 数字化车间

                1、数字化车间通用要求

                2、生产资源数字化

                3、互联互通

                4、数字化工艺

                5、信息化管理系统

                6、美的集团数字化工厂▓

                7、美的集团信息集成与可视化

                8、美的集团仓储物流于标识

                系列课程五 数字化工厂

                1、数字化制造规划方法

                2、精益生产与智能制造※的关系

                3、“六维智能”数字化车间

                4、数字化车间建设的实施策略

                5、智能化MES建设

                6、吉利汽车杭州湾二厂参观

                7、吉利汽车参观

                8、吉利数字化转型课等

                系列课程六 数字化设计&制造

                1、数字化制造规划方法

                2、先进制造体系的质量管理

                3、数字化发展的前四步

                4、基于云架构的企业数据管理平台

                5、数字化企业评价体系

                6、中国商飞总部参访

                7、中国商飞总装工厂参观

                8、中国商飞试飞中心等

                课程 报名

                数字化转型与经营模式创新深度研修班 —— 工业制造企业家和管理者必修课

                - 上课地点 -

                上海

                - 上课时间 -

                2022年1月12 - 14日

                - 智造标杆 -

                沪东重机、宝钢股份
                苏州博世、上汽大众...

                - 报名热线 -

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                “前瞻性+实用性”双标准研发,拒绝纸上谈兵,空谈误国。

                制造专家匠心打磨,内容全部基于实战经验。

                基于企业问题研发课程体系,借鉴案例指导实践。

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